回首2018年，总结1年的功效与不足，拟定新年工作方针。2019年1月28日，正式于会议室召开主干年度总结会议，陈尚辉总司理及各部分成员出席会议。回顾一年，合肥包装不竭成长，业绩不竭爬升，团队不竭增加，总结曩昔、挥手将来，19年我们将更强。

起首开场是我们电商部的小伙伴们，针对18年的功效与不足，拟定19年的打算，询盘数目比18年翻一倍，各项不完美的轨制也逐渐完美。

（电商部小伙伴讲话）

其次销售部的小伙伴李春雷说道，来不足3个月，每月的成交订单都在翻身，从2单到9单，从1万多到30多万，成长是喜人的，出格感激的鼎力培育。

（销售部小伙伴）

接下来是重中之重的出产主管郭司理的总结，开场感激的3年多的撑持，从通俗员工到出产主管，离不开的鼎力撑持。18年我们完成了冲破。订单量比17年增加了1.5倍，出产部按照带领指示，无延时完成订单交到客户手中，提高对劲度。

（出产部主管：郭司理）

后有的焦点部分设计部小伙伴展示本身的年度总结，一年内设计月饼礼盒、茶叶盒、巧克力礼盒等百余款，都是原创，这个效率给我们的设计部的小伙伴们点个赞，太棒了。

（设计部小伙伴）

各部分的工作报告请示已近尾声，会议中总结18年得与掉，针对不足之处提出解决办法，拟定2019年各部分工作方针，立异成长，完美轨制，再战辉煌。